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舉辦大型演出活動的影響力 |
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越大型的活動越能給舉辦方在各方面帶來不可小去覷財(cái)富，就拿2006年在德國舉辦的世界杯真可謂讓德國人狠狠賺了一筆。任何一項(xiàng)大型活動的舉辦不僅能夠吸引旅游者、消費(fèi)者、贊助商、承包商等參與者，而且能夠給主辦地帶來多種牽帶效應(yīng)。它一方面推動了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來了物質(zhì)文明方面的經(jīng)濟(jì)效益，另一方面為當(dāng)?shù)氐奈幕ㄎ坏於嘶A(chǔ)，帶來了精神文明方面的社會效益。大型活動的舉辦對于舉辦城市、地區(qū)乃至國家而言都會產(chǎn)生重要影響。
盡管為了評估的方便性以及其他諸多方面的原因，經(jīng)濟(jì)方面的影響總是被強(qiáng)調(diào)得最多，但是現(xiàn)有的研究已經(jīng)對活動從經(jīng)濟(jì)影響、旅游、商業(yè)機(jī)會、社會影響、政治影響等諸多領(lǐng)域進(jìn)行了卓有成效的研究。
1.經(jīng)濟(jì)效益顯著
經(jīng)濟(jì)學(xué)有一個重要的理論:乘數(shù)效應(yīng)。乘數(shù)效應(yīng)是一個變量的變化以乘數(shù)加速度方式引起最終量的增加。這是一種宏觀的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，也是一種宏觀經(jīng)濟(jì)控制手段。以奧運(yùn)會為例，1984年，洛杉磯奧運(yùn)會一改奧運(yùn)會長期虧損的歷史，為南加利福尼亞地區(qū)帶來了32.9億美元的收益;1992年，巴塞羅那奧運(yùn)會給加泰羅尼亞地區(qū)帶來了260. 48億美元的經(jīng)濟(jì)效益;19%年，亞特蘭大奧運(yùn)會為佐治亞州帶來了51億美元的總效益;2000年，悉尼奧運(yùn)會給澳大利亞和新南威爾士州帶來了63億美元的收益。大型活動的經(jīng)濟(jì)影響由此可見一斑。
2.促進(jìn)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展
大型活動的舉辦往往涉及許多行業(yè)的供應(yīng)商，像奧運(yùn)會這樣的國際性大型活動牽涉到服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、通信業(yè)、運(yùn)輸業(yè)等，兒乎涵蓋了第三產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的所有行業(yè)。2006年世界杯雖然沒有取得德國主辦方的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益，但是世界杯對于服務(wù)業(yè)的促進(jìn)作用還是得到公認(rèn)的。超過90%的旅游觀光者對于德國的接待業(yè)表示滿意。德國的鐵路運(yùn)輸業(yè)也憑借世界杯走出了低迷狀態(tài)，世界杯期間德國鐵路共運(yùn)輸旅客 1500萬。
3.改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
舉辦大型活動可以極大地促進(jìn)城市的交通、通信、城建、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)的步伐。“一個會議改變了一座城市”，中國1999世博會對昆明乃至整個云南都有著深遠(yuǎn)的意義和影響，使昆明的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提前了至少10年。2004年雅典奧運(yùn)會雖然有著巨大的虧損，但各界人士有不同的看法。雅典大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授拉尼羅斯在接受記者采訪時說:“從組委會來說，這屆奧運(yùn)會肯定虧本，這是必定無疑了。但奧運(yùn)會對雅典的城市建設(shè)和人民生活是一個很大的推動，奧運(yùn)會使雅典城市建設(shè)水平上了一個新臺階。就在一年前，雅典還沒有有軌電車，也沒有連接市區(qū)和機(jī)場的地鐵，一些高速道路還沒有建成，大量運(yùn)動場館也沒有建成，沒有完工，而現(xiàn)在這些都有了。另外，我們還多了幾百輛公共汽車和救護(hù)車，以及遍布全城的高清晰度攝像機(jī)網(wǎng)絡(luò)。希臘政府把未來20年的雅典的投資都花在這4年了。”想想就知道了,有誰會傻到把準(zhǔn)備用20年的投資在4年內(nèi)就花光呢？ |
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